MBS Serviços

A nossa experiência nos permite assumir a responsabilidade direta no desenvolvimento de cada uma das fases de um projeto: Começo, Planejamento, Controle, Execução e Finalização.

 

Temos uma metodologia de trabalho eficiente e o conhecimento necessário para desenvolver tarefas tais como: análise da viabilidade do projeto, engenharia de processos, avaliação e definição de requerimentos de infraestrutura, elaboração da documentação para licitações e suporte a processos de aquisição, otimização de processos de produção e manutenção, gerenciamento de obras e realização e formação de operadores de fábricas.

Análisis de Mercado

Análise de Mercado

A MBS Consultora frequentemente realiza pesquisas comerciais com o objetivo de determinar a situação e as necessidades dos mercados nacionais e internacionais no segmento agroindustrial, é por isso que possui uma ampla visão da tendência desses mercados. Isto faz com que possamos auxiliar os nossos clientes na tomada de decisões estratégicas visando o sucesso dos projetos que compartilhamos.

Identificación de nuevos Proyectos

Identificação de novos projetos

A MBS Consultora colabora com seus clientes na identificação de novos empreendimentos baseados nos recursos disponíveis, no desenvolvimento de novas tecnologias, na identificação de mercados insatisfeitos, na revisão de projetos adiados ou abandonados, no estudo de planos e programas setoriais e regionais de desenvolvimento, analisando experiências de outras regiões ou países, focando naqueles objetivos sociais, econômicos, políticos e culturais que possam ser estratégicos e naquelas políticas de governo que favoreçam o desenvolvimento de determinadas atividades econômicas.

Oportunidades de Diversificación

Oportunidades de Diversificação

A MBS Consultora possui as ferramentas necessárias para apresentar ao cliente novos produtos e/ou processos, aproveitando ao máximo os ativos tangíveis e intangíveis (equipamento, redes de distribuição, experiências e habilidades, etc.), criando vantagens competitivas que darão uma maior estabilidade e utilidade à empresa.

Ante-Proyecto Técnico, Económico y Financiero

Anteprojeto Técnico, Econômico e Financeiro

* Elaboração dos perfis do projeto.
* Avaliação de factibilidade.

 

Anteprojeto Técnico, Econômico e Financeiro
Consiste na análise, avaliação e diagnóstico do futuro investimento antes da elaboração do projeto propriamente dito para conhecer a sua viabilidade. Os documentos emitidos podem ser considerados o instrumento para a solicitação de assistência financeira a investidores e/ou entidades credenciadoras.

 

* Elaboração do perfil do projeto:

O perfil de um projeto consiste em uma descrição simples com o objetivo de definir estimativamente as atividades requeridas e o investimento total.

No perfil determina-se o investimento inicial, as despesas operativas, a mão de obra necessária, a escala das operações, a demanda energética, a localização e outros fatores, que junto de testes básicos de viabilidade definem a probabilidade de sucesso do projeto.

 

* Avaliação da factibilidade:

a) Viabilidade Técnica: Determina as condições tecnológicas e operativas necessárias para estabelecer a forma mais eficiente de materializar o projeto.

É neste estudo que são analisadas as opções de tecnologia e a infraestrutura para determinar os requisitos do projeto e a segurança operacional, e apresenta-se um estimativo do investimento, mão de obra e recursos materiais, tanto para a realização do projeto quanto para seu estado de operação.

 

b) Viabilidade Financeira: É realizada uma análise das fontes de financiamento possíveis às que o projeto poderia acessar para cobrir as despesas e investimentos envolvidos em sua realização e operação.

 

c) Viabilidade Econômica: Este estudo permite avaliar economicamente todas as alternativas que resultam de combinar as opções técnicas, financeiras, de gestão e de mercado encontradas nos respectivos estudos de viabilidade, gerando informação confiável para a tomada de decisões.

É nesta etapa que se ordena o total dos itens do investimento, o ingresso e egresso, as taxas, a depreciação, etc. Com estes itens se constroem os fluxos de caixa (cash flow) de um período determinado.

 

Para determinar a rentabilidade do projeto realiza-se uma:

  • - Análise de Indicadores: Valor Atual Líquido (VAL), Taxa Interna de Retorno (TIR), razão Benefício Custo (B/C), o Período de Retorno do Investimento, etc.
  • - Análise de Sensibilidade
  • - Análise de Cenários
  • - Análise do ponto de equilíbrio, dentre outros.

 

d) Viabilidade Ambiental: A MBS Consultora realiza uma Análise dos possíveis impactos ambientais que poderia produzir o projeto que será executado. Considerando as exigências neste campo, serão previstas aquelas situações ambientais negativas e realizadas as propostas para impedir ou minimizar este impacto.

Preparación del Proyecto

Elaboração do Projeto

A MBS Consultora conta com os profissionais e os recursos tecnológicos mais avançados para o desenvolvimento de engenharias conceituais, básicas e detalhadas do Projeto Executivo.

 

Os documentos elaborados nesta etapa poderão ser utilizados como ferramenta de aquisição (a documentação para as licitações) para a compra/contratação dos elementos que compõem a obra. Incluem:

  • * Especificações técnicas gerais e particulares
  • * Planimetria geral e de detalhe
  • * Cômputo métrico de materiais e requerimentos de mão de obra
  • * Estimativa de tempo de obra (Diagrama de Gantt)

 

Estes documentos são realizados para cada um dos itens de execução do projeto, por exemplo:

  • * Movimentos de solo
  • * Obras Civis, Estruturais e Arquitetura
  • * Projeto Mecânico
  • * Equipamentos Especiais
  • * Projeto Elétrico de MT e BT
  • * Projeto Hidráulico e Pneumático
  • * Mecanizações e Automatismos
  • * Sistema de tratamento de efluentes, dentre outros.

Asistencia de Compra/Contratación

Assistência de Compra/contratação

Uma vez preparadas as especificações e documentos de aquisição, a MBS Consultora auxilia seus clientes (caso seja solicitado) no processo de compras/contratação realizando:

  • * Análise da capacidade dos fornecedores e contratantes
  • * Atendimento às consultas dos fornecedores
  • * Comparação e avaliação técnico-comercial
  • * Recomendações para a realização da compra/contratação no momento de maior vantagem
  • * Inspeção e testes pré-despacho
  • * Coordenação dos alcances entre os diferentes fornecedores

Dirección y Supervisión de Obra

Gerenciamento e Supervisão de Obra

A MBS Consultora conta com profissionais de ampla experiência em gerenciamento de obra para realizar o controle e a verificação da correta interpretação por parte dos fornecedores/contratantes de cada um dos elementos que fazem parte do projeto (planos, documentos, estudos, especificações, materiais) e conforme os tempos de execução combinados com cada prestador, certificando que as atividades sejam realizadas como foram planejadas.

Auditorías de Obras

Auditorias de Obras

A MBS Consultora realiza, através de visitas programadas, a revisão e análise detalhada de cada um dos elementos do desenvolvimento de uma obra, determinando a qualidade e a realização por parte de fornecedores/contratantes, indicando também, conforme os resultados da avaliação, as políticas a seguir com o objetivo principal de proteger ao máximo os interesses dos nossos clientes.

 

Agroindústria

  • + Instalação de Gestão e Aprovisionamento
  • + Instalação de fábrica de Ração
    • - Monogástricos e ruminantes
    • – Bichos de estimação, peixes e camarões
    • - Instalação de pré-mistura e peletizado
    • - Cereais extrusados
    • - Instalação de Steam Flake
  • + Moinhos de farinha de Trigo, Milho, Sorgo, Arroz e outros

 

  • + Indústria Azeiteira
    • - Extração por Solvente
    • - Por Extrusão - Prensado
    • - Por Pressão a Frio
  • + Refinaria de óleos vegetais
  • + Biocombustíveis
    • Biodiesel e Bioetanol
  • + Produtos Orgânicos

 

  • + Produtos para o consumo humano
    • - Secagem spray de alimentos e laticínios
    • - Snacks e Cereais para café da manhã
    • - Fábrica de massas
    • - Farinhas texturizadas e micronizadas
    • - Processamento de frutas e verduras
    • - Produção de bebidas

Pecuária intensiva

  • + Design e execução de Feedlots
  • + Criadouro de Porcos
  • + Granjas de Aves

Serviços Ambientais

  • + Sistemas de tratamento de efluentes
  • + Estudos do impacto ambiental
  • + Relatório ambiental de execução